桶裝水(shuǐ)一(yī)線品牌占有(yǒu)率&>不(bù)斷提高(gāo) 二線品牌市(εε©shì)場(chǎng)兩極分(fēn)化(huà)

      &nbs♦‌p;天下(xià)大(dà)勢，合久必分(fēn)分(fēn)久必合，λ♦‌ 上(shàng)海(hǎi)桶裝水(shuǐ)行(xíng)業(yè)β £ 亦不(bù)例外(wài)。近(jìn)幾年(nián)來(lái)，伴€®&≥随著(zhe)行(xíng)業(yè)整合、并購(gòu)潮湧不(bù)斷，ε ÷上(shàng)海(hǎi)桶裝水(shuǐ)廠(chǎng)數(shù)量從(cóng)最γΩ≤♥多(duō)時(shí)300多(duō)家(jiā)，∏£®精簡到(dào)目前不(bù)到(dào)100家(jiā) >γφ。與此同時(shí)，以可(kě)口可(kě)樂(yuè)、雀巢為(wèi)代✘≤表的(de)一(yī)、二線品牌市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)↓₽♠★率卻不(bù)斷提高(gāo)。

        ©‍;可(kě)以說(shuō)，曆經20餘年(niá¶∑n)發展，上(shàng)海(hǎi)桶裝水(shuǐ)市(shì)場(chǎng)向大(dà)品牌集中已φ↓±Ω是(shì)不(bù)争事(shì)實，行(xíng)業(yè)發展強者λ≠ 愈強，弱者愈弱的(de)“馬太效應”日(rì)趨明(míng)顯。

       業(yè)內(n∏γèi)人(rén)士認為(wèi)，随著(zhe)成本持續上(shà'±∏'ng)漲、利潤不(bù)斷攤薄、消費(fèi)者傾向性<¶愈加明(míng)顯、監管逐漸嚴格，上(shàng)海(hǎi)桶裝水(shuǐ)市(shì)場(chǎng)已成為(wè✔•i)隻有(yǒu)重量級選手才有(yǒu)資格入場(chǎng)的(de)‌©↔ “競技(jì)”行(xíng)業(yè)。而在未來(lái∏∞™∑)幾年(nián)，不(bù)排除區(qū)域₩♠α≤市(shì)場(chǎng)進入一(yī)、二線品牌把持市≠≤(shì)場(chǎng)的(de)競争格局。

      一(yī)線品牌市(shì)場(chǎng)占有(yǒu↑‍φ←)率不(bù)斷提高(gāo)

       最新數(sh<σ™ù)據顯示，可(kě)口可(kě)樂(yuè)旗下(xià)“冰露”礦泉水"≠±(shuǐ)和(hé)“”純淨水(shuǐ)“桶裝>♠π♥水(shuǐ)品牌，在上(shàng)海(hǎi)市(shì)場(chǎng)銷量節節攀升。♣∞→市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率緣何大(dà)幅上(s♥→↔hàng)漲。

       觀察市♣♦(shì)場(chǎng)不(bù)難發現(xiàn)，娃哈哈專♣§<注純淨水(shuǐ)、雀巢重攻礦泉水(shuǐ)， ÷而可(kě)口可(kě)樂(yuè)不(bù)但(dàn)是(shì)國(gu ↔↔γó)內(nèi)飲料界的(de)老(lǎo)大(dà)，還(há≠≤ε'i)有(yǒu)純淨水(shuǐ)等多(duō)個(gè)水(shuǐ)種，水♥€(shuǐ)種比競争對(duì)手豐富，分(fēn)别定位 σ不(bù)同的(de)消費(fèi)需求， $Ω₽而競争對(duì)手單一(yī)水(shuǐ)種決定了(le)σ™≠♥其在市(shì)場(chǎng)單一(yī)消費(f∑π≈èi)群體(tǐ)定位。景田以多(duō)水(shuǐ)種、多(d✘>uō)價位出擊，顯然能(néng)赢得(de)更↕ 多(duō)消費(fèi)群體(tǐ)與市(shì)場(chǎng)份額。

        由此來♥π(lái)看(kàn)，桶裝水(shuǐ)行(xíng)業(yφ₹è)發展強者愈強，弱者愈弱的(de)“馬太效應”日(r∏✔ì)趨明(míng)顯。未來(lái)上(shàng)海(hǎi)桶裝水(shuǐ)市(shì)場(chǎng)★¥>λ份額無疑會(huì)進一(yī)步集中到(dào)冰露、雀巢等巨頭手中↑•φ。

       二線品牌 兩極分(εφδfēn)化(huà)

      ε₹✘<近(jìn)兩年(nián)來(lái)，上(shàng)海(hǎi)桶裝水(shuǐ)廠(chǎng)從(cón®± →g)最多(duō)時(shí)300多(duō)家(jiā)，洗牌到(dàβ‌o)目前不(bù)到(dào)100家(jiā)，市↑₩§¶(shì)場(chǎng)兩極分(fēn)化(huà)。在殘酷♥δ‌≈的(de)市(shì)場(chǎng)競争中，強勢大(dà)品牌£<δ更加強勢，一(yī)些(xiē)缺乏實力的(de)中小(xiǎo)水(shλ✔✘uǐ)企或被收購(gòu)、兼并，或是(shì)退市(shì)。但(d↓φ£ àn)二線品牌中，吉福、麥寶、梧桐仙泉等品牌不(bù)但(dàn)頑強生(s♠δhēng)存，還(hái)保留話(huà)語權。但(dàn)不(≠♦☆bù)容否認的(de)是(shì)，二線品牌所承受壓力也(yě)在持→σ'>續加大(dà)。

     €∑'  “随著(zhe)消費(fèi)者品&→☆₽牌意識越來(lái)越強，對(duì)品質要(yào)求逐♠γ‌λ步提高(gāo)，一(yī)線品牌占有(yǒu)率會(δσ∞Ωhuì)不(bù)斷提升，對(duì)二線品₹®牌的(de)市(shì)場(chǎng)φ♥壓迫逐步加大(dà)。二線品牌稍不(bù)努力，很(hěn)快(kuà♦↓&≈i)被一(yī)線品牌擠掉。”